• 湖北黄梅:让人才“引得来,用得上,留得下” 来源:中国劳动保障新闻网 作者:胡秋玲 日期:2020-05-06

      为全面推进“黄梅人才”建设,满足本县“后疫情”时期人才需求,吸引更多青年人来本县就业创业,湖北黄梅县推出三举措,让人才“引得来,用得上,留得下”。

      动态统筹人才招引,让人才“引得来”

      为了提高整体人才引进的“精准度”及“加速度”,黄梅县早宣传早部署,一方面全方位掌握人才现状和人才需求的第一手资料,定期收集各单位人才引进、流失、需求动态,为制定人才措施、做好人才服务提供数据支撑。另一方面,在走进重点本科院校的同时,将更多的职高、中专、技师院校纳入引才的范围,对每场招聘有效比对院校专业设置和企业人才需求实际,精心挑选适合的单位和适宜的岗位参加,以提高人才招引的实效性,积极搭建好人才供需对接平台,为各事业单位提供全方位的引才服务。

      提高人才实效性,使人才“用得上”

      通过分析各用人单位人才现状及未来发展战略,结合用人单位发展规划,制定相应的人才需求计划表,提高人才和用人单位之间的契合度,力求招揽人才能够为用人单位带来最大的工作效益。

      一方面,在本地及外地选拔一批中青年优秀人才重点培养,注重在实践中锻炼提高。对现有单位企业人才要强化继续教育工作,建立健全培训基地,对人才不断进行“充电”,保证良性循环,最大限度地挖掘人才潜力。

      另一方面,建立后备人才储备队伍。分系统和专业建立中高层后备人才库,实行动态储备,提高人才集体归属感。优胜劣汰,有计划地组织安排后备人员挂职锻炼、深化培养,丰富经历,提升素质。定期组织优秀中青年管理人员培训班,拓展思维,开阔视野,提升素质。选派优秀的年轻人才到艰苦环境和边远地区锻炼,不断积累经验,增长才干,始终保持人才队伍的生机与活力。

      稳定人才发展,求人才“留得住”

      基层单位很难留得住人才,尤其是对于年轻外地人才来说,经济诱惑力毕竟还比不上一些现实的问题。一方面住宿、饮食、购物等生活条件相对不完善,基层工作量大,外出培训学习的机会有限,没有浓厚的专业成长氛围,个人成长的速度很慢。另一方面,与外界沟通获取信息的重要渠道被卡住了,个人婚姻问题受到了影响,生活圈子小,结识异性朋友的机会少,导致人才留不住。

      针对以上原因,黄梅县一方面改善基层的基础设施和生活条件,提高居住的舒适度。比如将基层的水、电、气等生活配套设施设备尽量完善,比如提供人才公寓,提高基层的生活舒适度,减少干部“走读”现象。截止到目前,我县共提供人才公寓200套,有186人成功入驻。另一方面,为了让广大青年把家安在黄梅,用情感留住人才,截止到目前,由团县委牵头举办了8届联谊会,联合民间婚姻介绍所举办了4届相亲会,共吸引4800多人次参加活动。黄梅县人才办和人社局等相关部门表示,他们将继续加强后续跟踪服务,不断完善公共人才服务体系,为人才提供政策咨询、待遇保障、落户安居、档案管理、补助申报等一条龙服务。

      近几年来,黄梅县共招聘事业单位工作人员1894人,其中研究生及以上学历74人。

    读完这篇文章后,您心情如何?杨海波
    [责任编辑:]
  • 关键字: