• 镇江市丹徒区“双向激励”深化事业单位人事管理队伍建设 来源:中国劳动保障新闻网 作者:江苏省镇江市丹徒区人社局 李迎春 日期:2019-04-17

      为进一步深化机关事业单位人事管理,激发广大事业干部“想干事,能干事,干成事”的激情,江苏省镇江市丹徒区大力践行“严管与厚爱结合,激励与约束并重”的双向激励思想,重平时、重考核、重结果,有效推动了事业干部队伍的健康持续发展。

      一是突出“三个考核”抓手,将激励关爱贯彻队伍建设全过程。坚持正向激励,深化实施“三争三好”干部干部评选活动,特别是让打赢三大攻坚战,化解历史遗留问题有方法,有点子的干部受表彰得荣誉,最大限度调动干部攻坚克难的积极性和主动性。结合高质量发展考核,坚持把平时考核,政绩考核和专项考核结合起来,将考核结果与干部管理使用结合起来,真正使考核显优逆、考核察干部、考核出活力。

      二是强化“岗位管理”重点,理顺畅通干部能上能下渠道,重点解决干部能“下”的问题。深化负向积分召回管理工作机制,量化事业单位干部政治表现,担当作为、工作绩效、作风纪律等方面的负向表现情形,通过量化积分、分类管理、召回教育等递进处理处置,并于事业单位干部岗位管理结合起来,推动形成能者上、庸者下,劣者汰的有效机制,有效防治整治干部“慵懒散拖”等怠政躲政问题。

      三是着眼“增强本领”特点,在培优使用事业干部上用力气。针对事业单位少数人员知识空白、经验盲区和能力弱项,开展政策法规、供给侧改革、创新驱动、区域协调发展等精准靶向培训。认真总结培训经验,依托本地教育资源,持续加大培训力度,不断提升事业干部的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。坚持把实践锻炼作为提升领导干部专业化能力的重要渠道,实施“年轻干部培养计划”,有针对性地选派干部到偏远乡镇、基层一线、关键岗位挂职锻炼、蹲点服务,到信访维稳和重点项目经受考验,让干部在一线岗位练兵,在基层积累工作经验,在实干中提升专业素养。

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