• 重庆荣昌:加强公务员平时考核 来源:中国劳动保障新闻网 作者:杨升月 日期:2017-03-30

      全力打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质公务员队伍,是十八大以来习近平总书记为核心的党中央对加强干部队伍建设提出的新要求。构建一套科学合理、符合实际的平时考核体系是加强公务员日常管理的重要内容,为了更全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励公务员更好地履行职责、廉政勤政,荣昌区狠抓四点,加强公务员平时考核。

      第一点是科学制定考核标准和考核内容。首先,坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则;其次,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况;再者,各镇街、各部门应结合实际,科学设计考核指标,注重制定和使用量化指标,合理设置考核指标的标准和权重;考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等次。

      第二点是改进和创新考核方式。首先对考核分层分级进行,参加考核的人数过少或过多的,可以将同一层次或同一级别不同类别的公务员合并或分组考核;第二坚持定性与定量相结合,以量化考核为主,将重点考核完成工作的数量、质量、效益和服务对象的评价意见,得出明确的评价结果;第三,个人纪实与考核委员会审核评定相结合。先由个人按照每周对工作完成情况进行记录,再由考核组长根据工作记实情况、阶段目标任务和领导交办任务完成情况,按月对被考核人进行评鉴,提出建议等次,然后提交考核委员会,按季度审核评定;最后,及时反馈考核结果。及时向被考核人反馈平时考核结果,针对存在的问题,及时督促、指导被考核人弥补不足、改进提高。

      第三点是强化考核结果的使用。一方面,平时考核结果作为公务员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要参考。同时,对平时考核结果为“好”等次的公务员,给予精神激励和物质奖励。另一方面,平时考核是年度考核的基础和重要依据,年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多,且无“一般”、“差”等次的公务员中产生;对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员,应及时提醒,提出整改要求,限期改进。

      第四点是落实考核责任,严肃考核纪律。各镇街、各部门党委(党组),年度考核委员会负责本单位公务员的平时考核,区委组织部、区人力社保局按照管理权限分别负责全区县处级干部和一般干部平时考核工作的指导、监督和管理。同时,将考核指标和责任落实到人头上,加强平时考核的管理,严格执行考核结果奖惩制度。此外,各单位工作开展情况、考核结果等进行及时通报和公示,确保考核各项工作顺利开展。

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