到中流击水、浪遏飞舟[ 来源:中国劳动保障报 | 作者:陆文 | 更新日期:2015-06-30 11:35 | 浏览()人次 | 投稿 | 收藏 ]

  三十而立。

  可以不自谦地说,随着时代进步、人社事业发展,我们报社已由一棵细弱幼苗生长为参天大树:媒介形式,由一张报纸,变为报纸、期刊、网站、微信、微博多种形式兼备;影响力,由最初覆盖几万人,扩展到通过20万多报纸、30多万期刊订户以及数十万网站、微信微博受众,影响到数百万人。

  有了这般成绩的三十岁,原本可以在规划未来时,踌躇满志,这在数百年报业发展史上的任何一个时段,皆有可能。

  但值此三十岁华诞,我们的惶惑多过自信,犹疑多过坚定,因为我们遭遇了一个新的时代——互联网时代。在这个时代,全球范围内,传统媒体都在以不可逆转的速度下滑,就像泰坦尼克号遭遇了冰川。

  转型以自救,成为所有传统媒体共同的选择。

  但时至今日,转型之役战绩难料,有些已折戟沉潜,有些仍苦苦求索,仅有少数看到曙光。

  有人看到曙光,就说明对传统媒体来说,互联网不仅是冰川,也可能是暖流,就看我们能否找到方法,顺势而为。

  在转型路上,我们已经迈出了一步:网站运营已历   年,公共微信微博也有了   万稳定受众。

  但这种转型,还远远不够。

  新时代对传统媒体变革的要求是根本性的,要我们在大脑中迅速植入新的理念:

  ——互联网思维。我们的传播对象不再是被动接受宣传的“受众”,而是众多媒体争抢的“用户”,他们不会再像以往粉丝对待偶像那样忠诚于你,而要根据你的服务好坏决定是否和你粘连在一起。这种用户“粘度”的获得,既费力又不确定,需要殚精竭虑,绞尽脑汁,创新方法。

  ——大数据运用。我们既要用大数据丰富内容的表现方式,使论证、判断建立在对大数据的分析、统计之上,增加事实的力量;还要基于大数据分析各类受众需求、爱好,使栏目设置、广告营运、销售方向,不再建立在猜测的基础上,而有准确数据作为依据。

  ——一体化运作。采编经营销售一体化,多种媒介一体化。数字化时代,采编、经营、销售不再互不相干;传统媒体、新媒体,也不再相互割裂。每一个栏目的设计、每一个专题的策划、每一个内容的推送,都要同步策划内容、设计广告、运营销售,同步运作传统媒体、新媒体。

  这些,都没有以往熟悉的路径可以依赖,也不容待别人喝完庆功酒后再去借鉴,需要我们自己上下求索,大胆实践。

  迭代时期,与以往任何一次大变革时代一样,善思敢试的当代英雄可能粉墨登场,懒怠保守的往昔英雄也可能黯然谢幕。

  三十年很短。相对于几千年历史长河,一个英雄的登场谢幕,只在转瞬之间;相对于数百年传媒历史,一家媒体的兴盛衰落,亦如潮汐涨落。到中流击水、浪遏飞舟,方不被潮水淹没。

  三十年很长。相对于一个人的一生,三十年时光,是职业生涯的大部分乃至全部。但愿我们每个人回望身后,都能了无遗憾:变革时代,我敢于中流击水;大浪翻卷,我勇于浪遏飞舟。